Комплексный аутсорсинг персонала – это стратегия, при которой компания передает управление и выполнение определенных функций и задач своего персонала на стороннюю организацию специализирующуюся на предоставлении услуг по аутсорсингу HR.

Преимущества аутсорсинга

Такой подход позволяет компаниям сосредоточиться на основной деятельности и повысить эффективность бизнес-процессов, передавая управление персоналом стороннему поставщику. При этом компании получают доступ к ресурсам и экспертизе специалистов для эффективного подбора, адаптации и управления персоналом.

Экономия на содержании HR-отдела

Передача HR-функций сторонней компании сокращает затраты на внутренний HR-отдел и позволяет компаниям без опыта воспользоваться услугами профессиональных HR-специалистов без создания собственного подразделения.

Сфера компетенции сторонней организации может включать в себя следующие задачи и функции:

Функции и задачи сферы компетенции сторонней организации

  1. Подбор персонала: проведение рекрутинговых мероприятий, оценка кандидатов и проведение собеседований.
  2. Адаптация персонала: разработка и внедрение программ интеграции новых сотрудников, проведение тренингов и семинаров по адаптации.
  3. Развитие персонала: оценка потенциала сотрудников, разработка и проведение обучающих программ, планирование карьерного роста.
  4. Управление персоналом: разработка системы мотивации и стимулирования, оценка эффективности работы сотрудников, разрешение конфликтов и проблем.
  5. Аутстаффинг и трудоустройство: предоставление услуг аутстаффинга, управление трудовыми отношениями, оформление документов.

Ключевой особенностью комплексного аутсорсинга персонала является индивидуальный подход и адаптация решений под потребности компании-клиента, что позволяет улучшить качество управления, снизить затраты и сосредоточиться на основных бизнес-процессах.