Комплексный аутсорсинг персонала – это стратегия, при которой компания передает управление и выполнение определенных функций и задач своего персонала на стороннюю организацию специализирующуюся на предоставлении услуг по аутсорсингу HR.

Такой подход позволяет компаниям сосредоточиться на своей основной деятельности и улучшить эффективность бизнес-процессов путем выделения ответственности за управление персоналом стороннему поставщику. Одновременно с этим, компании получают доступ к ресурсам и экспертизе специалистов, которые могут эффективно выполнить задачи по подбору, адаптации, развитию и управлению персоналом.

Перевод HR-функций на стороннюю компанию позволяет сократить издержки на содержание внутреннего HR-отдела. Кроме того, компании, которые не имеют достаточного опыта и знаний в HR-сфере, получают возможность воспользоваться профессиональными услугами опытных HR-специалистов без необходимости создания собственной отдельной подразделения.

Сфера компетенции сторонней организации может включать в себя следующие задачи и функции:

  1. Подбор персонала: проведение рекрутинговых мероприятий, оценка кандидатов и проведение собеседований.
  2. Адаптация персонала: разработка и внедрение программ интеграции новых сотрудников, проведение тренингов и семинаров по адаптации.
  3. Развитие персонала: оценка потенциала сотрудников, разработка и проведение обучающих программ, планирование карьерного роста.
  4. Управление персоналом: разработка системы мотивации и стимулирования, оценка эффективности работы сотрудников, разрешение конфликтов и проблем.
  5. Аутстаффинг и трудоустройство: предоставление услуг аутстаффинга, управление трудовыми отношениями, оформление документов.

Важной особенностью комплексного аутсорсинга персонала является индивидуальный подход и адаптация предлагаемых решений под конкретные потребности компании-клиента. Этот тип аутсорсинга позволяет улучшить качество управления персоналом, снизить затраты и сосредоточиться на ключевых бизнес-процессах.